Благодаря внедрению «Бережливых технологий» компания стала больше выпускать продукции и увеличивать прибыль. При этом предприятие не изменило количество работников.
– Идею поучаствовать в нацпроекте предложила администрация района. Это как раз был тот период, когда мы задумали расширяться, строить четвертую очередь склада. И с радостью согласились. При изучении этого вопроса учредители заинтересовались некоторыми моментами. К примеру, определенными налоговыми льготами, – рассказал учредитель сети аптек Юрий Слепов.
Перед стартом изменений с сотрудниками провели тренинги, лекции, обучение. Были выявлены узкие места в рабочих процессах, резервы роста. Ускорились непрерывные усовершенствования, для чего в первый шестимесячный этап выбрана позиция приемки товара.
– Стандартизировали процедуры. Выработан документ «Стандартная операционная процедура», где подробно описано, что и как должен делать работник склада на всех этапах производства. В итоге быстрее двигаются процессы. И, увидев всю цепочку целиком, сотрудники стали понимать, что они делают и для чего, – поделилась Ольга Сухарева, заместитель заведующего складом.
Затем специалисты ускорили производство и повысили качество. Время протекания процесса сократилось больше чем на 30 процентов. Более чем на 90 миллионов рублей за один и тот же период дополнительно принимается товара.
Другие новости по теме:
Заявленные на конкурс «Сделано на Кубани» товары проходят экспертную оценку