Эксперты провели детальный анализ, чтобы найти точки роста. Основное внимание уделили трем направлениям: внедрению автоматизации, постоянному обучению сотрудников и оптимизации всех рабочих процессов.
Команда предприятия внедрила улучшения на участке доения крупного рогатого скота. А главный зоотехник провел подробный инструктаж по технологии доения. Такой подход помогает поддерживать высокое качество молока и избегать производственных ошибок.
Далее на предприятии реализуют комплекс мер по модернизации. Появится новое оборудование (сейчас руководство занимается комплексацией всего, что необходимо обновить). Благодаря этому и внедрению стандартов работы эффективность работы предприятия увеличится в разы. Изменения приведут к стабильному наращиванию объемов выпускаемой продукции и снижению затрат.