Для увеличения производительности на предприятии этот процесс очень важен, простои топливозаправщиков благодаря новому регламенту в точках ожидания процесса сократились почти на час, точнее на 56 минут.
— За счёт рационализации времени и пересмотра подходов сотрудники успевают производить больше без увеличения нагрузки. Сокращение времени процессов, устранение неочевидных потерь и перераспределение ресурсов позволяют не только наращивать выпуск продукции, но и повышать оплату труда — а это мощный мотивационный фактор для качественной работы, — сказали эксперты.
Теперь на предприятии Каневского района более рационально используют технику и человеческие ресурсы. Отметим, что результатом работы над улучшениями показателей производства стала и экономия времени, и рост общей производительности.