Благодаря оптимизации логистики и контроля запасов время производства на мукомольном заводе из Успенского района Кубани сократилось на 14 процентов, объем складских запасов - на 20, а производительность выросла на 12 процентов.Мукомольный завод из Успенского района ускорил переработку зерна благодаря бережливым технологиям.
Пример успенского завода наглядно показывает, как грамотное управление ресурсами и господдержка повышают эффективность производства. В итоге компания получила больше прибыли, а бюджет - дополнительные налоги. Это доказывает, что бережливые технологии дают реальный результат. Но самое важное - сотрудники учатся работать по-новому и каждый начинает участвовать в совершенствовании производственных процессов.
Основные изменения на мукомольном заводе коснулись складских запасов. Теперь объём хранимого зерна соответствует реальным потребностям производства, а график поставок сырья стал более удобным. Также был переработан процесс подготовки помольных партий - это повысило объем выпускаемой продукции и её качество. Потенциальный экономический эффект от внедрённых улучшений составит более 3,8 миллионов рублей в год.
- Участие в проекте дало отличные результаты, - рассказывает директор завода Нальбий Машбашев. - Те наработки, которые были введены экспертами на нашем производстве, оказались достаточно эффективными. Мы добились снижения запасов и сократили издержки. При этом процессы стали чётче, а сотрудники - мотивированнее.
На пилотном участке предприятия проведут масштабную модернизацию. В планах руководства завода закупка нового оборудования, включая силосы для хранения зерна. Это позволит дополнительно увеличить объёмы производства и поддерживать высокое качество муки на стабильном уровне.
